去年年底,在回顾那几年的 Tech Lead 生涯,以及对新 Tech Lead 的培训时写了那篇 《Tech Lead 的养成》。在新的团队稳定了下来之后,我开始寻找下一个合适的成长路径,或者说是模型。因此,从某种意义上来说,这是一篇写给自己的文章。
半年前,公司出了一个计划,目的大抵是培养下一任 Tech Lead。作为一个勉强算是资深的 Tech Lead,我大概是能承担这样一个工作的,所以我成了 coache 中的一员。
2019.12.21 更新
如何 GET 架构设计的新技能
有人经常问我,什么每年能做这么多东西。我的答案一直总是:不加班。
因为想为 Growth 3.0 (GitHub:https://github.com/phodal/growth-ng)里添加一个练习功能,便想要这样的话,就需要一个代码编辑器——是的,我又要定制一个编辑器了。能想到最简单的方案就是:基于 WebView。而,我想要大致的功能就是:
时间过得很快很短,十二个月前在准备回南方的机票;八个月前在西安忍受着雾霾;四个月前在陪 @花仲马 吐槽桂林山水;今天我在这里,码下了这一行行的字。
经常被问及为什么我可以做这么多的事,换句话来说也就是为什么效率这么高?过去我的答案里,要么是手快,要么是不加班。后来,我发现事情并没有这么简单,于是我便想着写几章文章整理整理。
Blabla,已经进入了假期模式。已会进入小规模的不活跃模式,你懂的。不过在进入不活跃模式之前,还是可以有大量的修改的。
Web本身就是跨平台的,这意味着这中间存在着无限的可能性。