在去年的一年里，我经历了一次 “升职”：从一个咨（cheng）询（xu）师（yuan）变成了一个高级咨询师。Title 变了，就意味着工作的内容也会发生一些变化。从拒绝升职，到被说服升职，我的一些想法发生了一些改变，开始考虑一些职业生涯的技能。
转眼间，做了一年多的项目结束了。修了两天的假，等着下一个项目的开始，或许这就是身为乙方的宿命。
倘若是在自己的办公室里完成项目，那么甲方和乙方的区别怕是不大。而作为一个在客户现场工作的乙方工程师，就不是一件容易的事。在客户现场面对的，不仅仅是技术问题，还要注意一系列的沟通，以及额外的政治影响等等。
时间一久吧，总会在思考两种工作模式的不同之处。两者的目标是一致的，只是一方永远都是要配合的。总在想，如果我是另外一方，会怎么去思考问题。也在思考着，如何来提升自己——因为很多时候自己是接触不到数据、最终用户等等的信息。
扯太远了，我就是来总结一下所思所想。