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所谓最优,就是从一堆不非最佳的方案中找到最好的一个,或者整合一个。

当我们在说照顾的时候,我们实际上是在给新人减压。当我们在说容忍犯错的时候,我们实际上说你可以犯一两个错误。减压更像是在塑造一种更好的学习体验,或者说更愉快地学习方式。

ReThought (一): 如何构建理想的开发团队

引言: 过去,关于理想的开发团队似乎是一个热门的话题,所以我也来凑凑热闹。人们想要理想的开发团队,只是因为在传递知识的时候很痛苦。人们总在说,这个地球多你一个不多,少你一个不少。假想有一天你们团队中的主力走了,那么你们的团队会怎样?塞翁失马,焉知非福。

做近一在一些和知识传递(knowledge transfer)相关的事,只是这种是因为是每个人一直都在做的事,不同的是要从一个接收者变成一个发送者。在重新看了看《认识设计》一书,加之之前的Coaching培训,算是在这方面有了点小小的经验。

昨天花了几小时把这本书看了一下,显然我还处于书开始的地方,刚毕业半年,在ThoughtWorks也差不多有一年了。

我所理解的敏捷开发应该是快速的,而后我发现所谓的敏捷并不仅仅只是在开发上面,还包括其他很多东西。或许是之前对于软件开发没有一个系统的认识,敏捷应该是一个过程。

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关于作者

Phodal Huang

Developer, Consultant, Writer, Designer

ThoughtWorks 高级咨询师

工程师 / 咨询师 / 作家 / 设计学徒

开源深度爱好者

出版有《自己动手设计物联网》、《全栈应用开发:精益实践》

联系我: h@phodal.com

微信公众号: 与我沟通

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