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PHODAL

查看作者 Phodal Huang

在过去两三个月里,我们的心情开始了各种跌宕起伏。每天我们不是在抢口罩、大米的路上,就是在抢推荐药物的路上。但是我已经 “分不清楚” 什么是真?什么是假? 我们离权力中心的距离,决定了我们离真相的距离。我们还在故事中,但是离主角很远,永远不知道真相是怎样的。 ## 过去与现在 所以,我想回过头看看历史,让我们看个我们能看的故事: - 1 月 8 日,朗普在发言中宣布,没有美国人在袭击中受伤或丧生。 - 1 月 22 日,美国中央司令部表示,11 名美国士兵在 1 月 8 日伊朗对伊拉克的导弹袭击后被确诊出了脑震荡 - 1 月 24 日,五角大楼发言人霍夫曼表示,受伤人数增加到 34 人。 - 1 月 29 日,美国国防部官方代表托马斯·坎贝尔对媒体表示,已经有 50 名美军士兵被诊断出在伊朗的导弹袭击中受伤 - 1 月 31 日,五角大楼网站的数据更新,显示有 64 名美军士兵在伊朗的报复性打击中受伤 我们都知道故事中很多数字不是真实的,但是真实的数字是多少呢 ?我们永远不得而知,因为在这个发生的过程中,我们看到的只是:**别人想让我们看到的**。 媒体都是掌握到权力的手中,再看个去年的故事: > 8 月 19 日,社交媒体公司推特、脸书相继宣布,删除、停用 936 个在中国内地创建的账号,理由是:它们有 “官方背景”,且有目的地涉嫌传播关于香港局势的涉暴 “假新闻”,破坏了所谓 “示威” 的 “合理性”。 最后,让我们再看个几年前的旧故事,标题也许就够了: > 《纽约时报》爆出食品业重大丑闻:美制糖业曾操纵科学家刻意误导大众 还是原来的配方,还是熟悉的味道。所以,还是民主社会有水平啊 (狗头)。 如果你熟知鸿蒙的开源模式,也许你也感到愤怒;中药也许是类似的,它们都是战略的一部分 『虚则实之 实则虚之』。你也都知道远水救不了近火,但是没办法,我们都是大众,只能被愚昧。 ## 整体看待问题 在节后的几天里,我刚好在看公司的技术雷达里推荐的《第五项修炼》,其中的『从啤酒游戏看系统思考』特别有意思。尽管,我因为种种原因,还没看完此书,但是我开始去拼凑所有的碎片。 双黄连是一个很好的安慰剂,兽用也是不错的,有助于平复民心。板蓝根和碘盐也是如此,换个角度来看,你面对着一群仓惶的民众,你并没有太多的选择。因为我们真的缺少太多的专业知识,我是一个程序员,你也是,我们都不是医生。 油和粮不够是一个阴谋,因为你不知道信息的真假,但是我们都知道**买了不会错**。所以,你天天和我一样要收到 10086 的通知短信,某某省油和粮是够的。于是,又回到了那个啤酒的故事。 天天早起抢菜的故事,有一天真的发生了。至于菜够不够是一个薛定谔,因为很多人一次性买了几天的量,导致了其它人没得吃。 …… 李医生敬职敬业,却 “死了两次”,而黑 + 会的人,拿了好处,却误国误民。 拾起你的勇气,试图去接着出事实的真实,而不应该只是《乌合之众》。 灾难就是一个放大镜。 ## 未来的过去 作为故事中的主角,但愿我们不会忘记历史: - 2003 年 SARS 事件 - 2009 年 H1N1 流感大流行 - 2019 年 2019-nCV 冠状病毒 接近真相很难,但是我们可以做的事情很多:保护家人。第三次面临这样的挑战,我才真正意识到我们对医学一无所知,我也对防护一无所知。在仓惶中,我们买了口罩但是也撑不了几天,没有买到酒精。 下一次哨声响起时,你是否准备好你的口罩和医用酒精。 下周就要上班了,你的口罩够吗?如果不够的话,你是不是想继续放假? 致敬奋战在一线的医务人员,致敬吹哨人。

对于技术债务,它的利息表现为系统的不稳定性,以及由于临时性手段和缺乏合适的设计、文档工作和测试带来的不断攀升的维护成本。

4 年前,也就是 2016 年,我一直在思索着如何更好的构建软件?如何更好的重写软件系统?思索出了 RePractise 七步曲,顺带着写了那本《全栈应用开发:精益实践》。书中,对于遗留系统的建议,便是重写

测试代码才能真正体现开发人员的水平。

12 月初,ThoughtWorks 开始了 Annual Review 的 Kick Off,我开始总结这一年的工作,与此同时,我也开始总结我的 2019 节点。今年仍然是『平淡无奇』也过完了重要的一年。

我知道这篇文章你可能读不懂,但是它值得你去分享,未来就在那。

如我在先前的文章所说,我最近的工作主要是在做架构重构、代码重构。所以,一如既往地,我又写了个工具来帮助我完成相关的工作。这样一来,下次我可以更快速地完成相关的工作。

最近,经历了一系列代码吐槽事件之后,结合公司大佬的观点之后,大体上对于程序员的编码 level 有一个更好的认识。所以,我决定写一篇文章,以此来划分不同的程序员。我知道为别人打标签是不对的,政治上是不正确的,但是我不会明着对你说的。每个人在自己心里都有的一杆秤。

分层架构,不就是建文件夹的艺术吗?

半年前,公司出了一个计划,目的大抵是培养下一任 Tech Lead。作为一个勉强算是资深的 Tech Lead,我大概是能承担这样一个工作的,所以我成了 coache 中的一员。

不过,既然花了挺多的时间,做了这么样的一件事,那么我还是得写一篇文章总结一下。

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关于作者

Phodal Huang

Engineer, Consultant, Writer, Designer

ThoughtWorks 技术专家

工程师 / 咨询师 / 作家 / 设计学徒

开源深度爱好者

出版有《前端架构:从入门到微前端》、《自己动手设计物联网》、《全栈应用开发:精益实践》

联系我: h@phodal.com

微信公众号: 最新技术分享

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