或是项目的原因，或是写作的原因，一直在思考『如何在云原生时代设计团队的协作？』以及『如何在云原生时代，重新定位开发人员的位置？』。起初，我只有一些细碎、不成体系的定义，直到这周公司大佬在内部分享了团队拓扑的理念之后。我终于找到一种合适的方式（基于这个体系），建立起有理论支撑的协作设计、体系化的开发者定位。
开发者体验，与用户体验类似，只是对象是软件开发人员。将之与国际进行对应，便是开发人员对于针对使用或期望使用的产品、系统或者服务的认知印象和回应。有所不同的是，用户关注的内容变为库，SDK，文档，框架，开源解决方案，通用工具，API 等的开发人员的体验。
开发者即服务，是（Developer-as-a-Service）的，亦可称为 “按需即用的开发者”。即当开发者使用某一工具、库，遇到任何相关的问题，可以随时找开发者为我们提供服务。哪怕是使用者使用了我们的 A 框架，但是遇到 B 框架有问题，他/她们也会觉得 A 框架有问题 ——因为 A 框架的开发者们是一种服务，一种开箱即用的服务。