2022 年充满了太多的变化。原定在 2022 年底写的本文,也因为新冠阳性推到了 2023。写这一篇文章的难点,并不是回顾这一年做了什么,而是基于这一年的感悟,做一些新的投资,选择新的举措。
回顾 2021 年的一些想法:
虽然都只做了一部分,不过由于目标更少了,所以做得更深了。
在工具侧,在技能点上已经相当的成熟。在这一年里,主要是:
又可以简化化两方面:
与 2021 年相比,在模型设计、指标度量上做的事情更多了,发现工具的开发于我而言,并不具备挑战。所以,在 2023 年,有针对于性强化模型与指标能力,就成了一件理所当然的事情。诸如于,跨领域(DevOps、架构度量)复用的数字化平台及其基础设施。
与上一年相比,2022 年的输出更体系化了,主要是在两部分:架构治理与金融科技。
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在年底,我也尝试输出架构治理的相关模式,以方便于未来做更多的探索。
和同事一起构建了 ArchGuard 社区,并在上面做了几次分享,详细见 B 站:ArchGuard 的个人空间 。只是呢,社区并不是很大,有可能是架构治理的难度所导致的,也可能是我并不擅长于此,需要进一度的研究。
在对外分享上。除了 ArchGuard 社区的分享,在自身擅长的开发体验等领域,在字节跳动内部分享了《开发者体验》等相关的内容。
做了几个 Logo,诸如于 CodeDB、Chapi 的,也没有新的研究了。不过,我在思考,2023 年是否能强化一下 UI 设计的能力,以便于开始更 fancy 的前端 UI。
回到上面,围绕于度量与数字化,需要构建一些数据的基础设施。诸如于正在计划中的:
2023 年依旧还是充满挑战和变化,但愿我们能应对变化。
围观我的Github Idea墙, 也许,你会遇到心仪的项目