两年前，我已经工作 5 年了，我构思了一个从 2019 ~ 2014 年的工作上的计划。如今，两年过去了，我又得拿出这个计划来做一些回顾。

PS：详细的计划内容，可以看《未来 5 年：构建第二个工作 5 年的计划》。

从总体来看，一切似乎是按目标进行的，但是依旧会有一些差异。我想着把这部分的内容写出来，做一次快速的回顾，希望对于大家能有所帮助。

一个小的总结

在制定计划的时候，时间在 2019 年 7 月 8 日。当时我还在 Thoughtworks 交付团队，恰逢组织结构变更，本来是归属于华南 unit，又来因为 rebase 的缘故划到了华东 unit。

后来，几个月后，“机缘巧合”之下，我正式从交付业务线转了咨询业务线，时间在 2019 年 10 月 18 日。

再回到第二个五年计划上来，在计划的初期，除了一个伟大的远景。基于这个远景，我还有了一些新的定位：

• 创新者（Inventor）
• 技术/架构倡导者（Technology/Architectue Advocate）
• 开发者教练（Developer Coach）

基于这几个愿景来看，每一个部分都走出了它们就应有的一步。从时间上来看，在剩下的三年时间里，它们大部分是能完成的。

回顾远景

两年前，我设定的远景是：未来 5 年，我希望我能再给整个行业带来一些变化，并且不限于国内，走向国际。

从现有的情况来看，带给国内的效果还是勉强还行。但是国际化的这事嘛，一点儿也没做。从过去两年的中美形势来看，我在犹豫后期要不要继续往这方面努力。另外一个原因是，我从交付转到咨询的时候，要适应一下咨询团队的生活。所以，我在过去两年的主要精力，还是在相关的尝试上。

这一系列都是存在变数，未来还有 3 年的时间，至少在短期（半年内），我是暂时不考虑国际化这一事，我还要忙于别的事务。

回顾定位：创新者

回顾一下在这个定位下的几个目标：

1. 多个领域的技术专家，以在不同的领域里 Copy / Paste 相关的思想。如过去的微服务 -> 微前端，APP 的 MVP 架构到前端的 MVP 架构。
2. 全新领域的探索者。新的领域，可以带来新的可能性，参与新领域的开拓。
3. 革新者（Innovator）。Innovation，拥有将创新的成果落地的能力
4. 创新者（Inventor）。Creativity 创造一些新的技术成果。路还有点长，但是可以尝试去做。

过去的两年里，我一直在抽身于《云研发》相关理论体系的建设。围绕于此，我开始构建在编程语言的能力，并将领域特定语言应用于一系列的架构上的抽象。从过程上来看，在 2、3、4 上勉强还算是有一个不错的进度，从产出与现状的情况来看，它能符合我对于目标的设定。

对于 1，可能无法产生预期的结果。在接触了更多的资料之后，我发现它存在一定的难度。因为，技术是一种通用的能力，如何界定多个领域是个问题。另外一个问题是，在有时间读了更多的书之后，我发现我对于领域的理解有一些失误，只能再探索一下看看了。

回顾定位：技术/架构倡导者

继续回顾一下这个维度下的四个目标：

1. 走向国际化
2. 让人起而行动的布道师
3. 探索更好的技术架构，对架构进行抽象
4. 在组织层面影响架构采用与实施

从现有情况来看，对于 1 ，也就是国际化这个问题，估计得放到下一个五年了 —— 要忙的事情更多了，可能没有时间去提升英语能力。至于 2 和 3 来说，我觉得它能符合我的预期目标。不过，对于让人能起而行动来说，我觉得我还需要提升一下。

至于 4，我觉得可以一个阶段的主要目标，探索一下如何在影响更高层的技术官僚。

回顾定位：开发者教练

自我转入咨询团队之后，我好像自动发展了这方面的能力了。依旧看一下这方面的四个目标：

1. 帮助开发人员构建更好的软件系统
2. 快速指导他人的技术发展
3. 成为有效地发展他人的 Coach
4. 构建开发者团队

从目标的情况来看，除了第 1、4 个目标，效果还不是很明显。对于目标 4 来说，我觉得只能说我在努力去做一些尝试。但是呢，不在 office 之后，要在这方面努力地话，依旧需要更的尝试。

计划与职业生涯

回过头来看，我只是想建议大家试着去做一个更大的计划。

诸君，或许都是和我一样热爱技术的人。热爱者，则会依附于技术构建路线图。它不因你的工作单位有所变化 ，也不因你的薪资有所办法。只是非常单纯的技术，不涉及其它。

如果你热爱于技术，那么你需要平衡收入、技术与家庭多个维度，在其中做一个合理的平衡。平衡是一件非常难的事情，你希望提高收入，以便于提供给家人更好的环境，这样一来你可能会牺牲一些技术成长的空间，还有陪伴家人的时间。如果你决定提升技术，还要陪伴家人，那么你在提升收入的空间就比较有限。

所以，有空再考虑一下自己的职业生涯。在考虑更高的收入之时，你需要考虑一些额外的因素：能力成长与兴趣发展。从价值的曲线来看，能力最终会与收入相匹配的。你会因为跳槽获得更高的收入，但是如果不是一个更好的能力成长机会的话，那么长期来看你可能会失去更多。

所以啊，为了你的职业生涯，你需要一个计划

其它

另外一个难题是，我们还要考虑技术的边界在哪里？如果技术的未来是可见的，那么我们是不是需要一些新的变化？