在疫情结束后的 2023 年,经济并没有像人们预期的那样迅速复苏。所以,在 2023 年里,我并没有立下太多的 flag,只是在持续的实践与创造中度过了一年。
尽管,我应该避免在个人的年度回顾中,过多地谈论公司的事情。但是,确实在这一年里,公司的变化对于我个人的影响还是非常大的。简单回顾一下 2024 年:
好在 2023 年底对于此还是有一些预期的,所以在 2024 年初的计划里,只是预期自己做一些基础设施的建设,以及更多的 AI 辅助研发的实践。
“放放” 是来自我媳妇梦里的宝宝小名,是一个非常皮的小男孩。在 2024 年的 04 月 21 日,他来到了这个世界。
今年刚好是我在 Thoughtworks 的第十个年头,也正好可了休一个长服务假(12 周的 Sabbatical Leave),所以我也算是休了一个长长的“产假”。因此, 每天不是在学习如何带孩子,就是在学习如何快速换尿布,还有如何哄孩子睡觉。
在这一年里,学到很多关于如何带孩子的知识,在未来一年里,也会继续学习如何让孩子更好地成长。
与 2023 年相比,2024 年 AutoDev 已经被更多的公司所采用,而除了 IDE 版本,在这一年里,我们还创造了 VSCode 版本。与具备非常好的 AST 能力版本的 IDE 版本相比,VSCode 版本更加注重于本地代码库的理解。
我们在 AutoDev 创建了非常好的扩展体系,你可以自定义 LLM、自定义提示词、自定义智能体等等。这是这种灵活性,让 AutoDev 在这一年里得到了更多的认可。
Shire AI 智能体语言是我在这一年的主要研发项目之一,也是未来一年的一个重点,目标是实现 LLM (大语言模型)与 DevOps 工具链、IDE 之间的优化协作。 与其它 AI 插件相比,Shire 的优势在于它的灵活性,并且我们也在提供 debug 等能力,方便用户快速定位问题。
在年底,我们在互联网客户侧,探索和落地了我们在 AI 辅助团队的方案 Team AI。与其它 AI 辅助团队相比,我们的优势在于对软件工程的知识体系的理解, 进而扩展出了软件开发的知识工程方案,KnowMeld。这也是我们在 2025 年的一个重点。
在长服务假期间,我继续年初的 AI4SE 调研,创建了全新的 AISE 知识站点aise.phodal.com,它已经成为一个互联网 有一定影响力的 AI 辅助研发的知识站点。
尽管,周末一直在带孩子,但是我还是在这一年里写了一些关于 AI4SE 的文章,如:
标题中,有一些是我在这一年里的主要研究方向,也是未来一年的重点。
回到开头,我们的三番五次结构调整还在继续,而我也在思考自己的未来。在 2025 年,我想要做的是适应变化。
围观我的Github Idea墙, 也许,你会遇到心仪的项目