对于Hack Day，人们会有不同的想法。我们聚集到了一起做一些有意思的东西，然后我们将看到不同听人做的东西，也将向不同的人展示我们做的作品。

我想再说一下这个话题的原因是——我们又到了三个月一次的Happy Day，今天是第一天。因为我们是乙方，因此我们的Hack Day是由甲方出钱让我们Happy 三天。在这三天里，我们可以用我们喜欢的技术做一些挑战，如用客户所拥有的大量数据做一些数据挖掘。并且由于组织结构本身是扁平的——产品经理和设计团队在一起工作，我们可以做出更有创意义的东西来。

而作为一个技术人员，在三天里玩一些Fancy的技术也是很有意思的。

创新

创新是一个很有意思的话题，人们都在不断地鼓励创新。到底什么才算得上是创新？

作为一个企业想要有创新的目的莫过于：想活得更久。在多数的情况下，限制企业创新的主因便是企业本身的组织结构问题。如果一个在市场方面占有领先地方的公司做了很多创新，必然会更受尊重。Google在这方面做得不错，然而也饱受批评——毕竟，公司都是以营利为目的。如果一个产品本身达不到预期的营利要求，那么它必然会被关闭。

以Gene Meieran的观点来说，创新有不同的几种类型：

1. 打破常规，推出新的事物的突破性创新。如React.js可以算是这方面的代表，改变了传统的思维——既然我们突破不了DOM操作的性能问题，我们就跳过DOM。
2. 一步步向前迈进的渐进式创新。现有的一个很好的例子，更是iPhone。只是iPhone是累积型的渐进式创新，一次包含一定数量的改进。
3. 以全新的思维应用到原有事物的再运用式创新。暂时想不到一个好的例子，先跳过~~~。

突破性创新一般很难出现在现有的业务上，多半会出现在初创企业上。如第一次看到AirBnb，就让觉得他们也是脑洞大开。

对于我们来说，创新主要就是渐进式创新和再运用式创新。

再运用式创新

记得我们的上上次Hack Day的主题是慈善，我们想做一个O2O捐赠（ps: 当然这个项目是开源的，代码放在GitHub上：https://github.com/icharity）。对于我来说，这是一次彻底的自由技术选型。

我们平时的主要语言是Java、Ruby、JavaScript，我们还使用了个古董级别的搜索引擎。尽管应用现有的系统架构可以完成我们的功能——搜索引擎保存、搜索数据，用Java语言来实现业务代码。但是在这样一个“伟大的节日”，我们还是自由地去创新。

于是，我使用了Django作为主要框架，ElasticSearch作为数据持久化，使用Node-Wechat来处理用户输入。接着在这三天里，就Happy的去写代码了。Blabla，然后就可以欢快地和人们去ShowCase了。

而这便是一个很好的再运用式创新，而这也是一个很通俗的例子。现在我已经想到了一个更简单的例子了：以前当我们不懂得设计模式的时候，我们写的代码可能看上去可以重构，但是又找不到一个好的点。而有了设计模式之后，我们便可以在我们学到的新思维用到旧有的代码里。

对于上面的例子来说也是相似的，我们已经有了旧有的技术模式，只是现在我们有了新的业务。新的业务可以匹配到我们旧有的技术框架里，旧的技术框架可以得到复用。

渐进式创新

这一次我们要做的Hack便是对两年前的一个Idea进行改进。

之前，我们（我当时是实时生，只是在打酱油~~）用WebRTC、Arduino、Android手机、四轮小车作了一个小机器人。我们搭建了一个WebRTC的Server，手机与四轴小车做了一个漫游者，然后你可以在网页上看到小车看到的东西，并且你还可以在通过WebSocket在网页上操作他。

而我们的新Idea，便是用Oculus替换掉浏览器——我们可以用Oculus来观看远程的画面，当然还应该可以移动。尽管改变看上去很少，但是还是充满了技术挑战——详情见下回分解。

而这也是多数产品的一种路线，而这是这种路线让一个又一个的程序员加班。因为Idea本身不一定可靠，没有人能保证他们的想法一定可行。但是如果程序员不是那个出Idea的人，那么就只能任人宰割了。渐进式创新是很保守的技术创新，在现有的产品的基础上加以改进——算是加法创新。

小结

每次当我们想到一个Idea的时候，我们总会冠以一个千万级的头衔。但是这个世界是一个并不缺少Idea的世界，一个Idea被想到没有执行下去是有一定原因的。