在去年的一年里,我经历了一次 “升职”:从一个咨(cheng)询(xu)师(yuan)变成了一个高级咨询师。Title 变了,就意味着工作的内容也会发生一些变化。从拒绝升职,到被说服升职,我的一些想法发生了一些改变,开始考虑一些职业生涯的技能。
转眼间,做了一年多的项目结束了。修了两天的假,等着下一个项目的开始,或许这就是身为乙方的宿命。
倘若是在自己的办公室里完成项目,那么甲方和乙方的区别怕是不大。而作为一个在客户现场工作的乙方工程师,就不是一件容易的事。在客户现场面对的,不仅仅是技术问题,还要注意一系列的沟通,以及额外的政治影响等等。
时间一久吧,总会在思考两种工作模式的不同之处。两者的目标是一致的,只是一方永远都是要配合的。总在想,如果我是另外一方,会怎么去思考问题。也在思考着,如何来提升自己——因为很多时候自己是接触不到数据、最终用户等等的信息。
扯太远了,我就是来总结一下所思所想。