在 2022 年总结里，因为 COVID-19 带来了一系列太多变化。而在 2023 年，生成式 AI 的突然出现也带来了更多的变化。

回顾 2022 年的一此想法：

1. 构建代码的“数据库”：CodeDB。开了个头，生成式 AI 改变了原来的计划。
2. 围绕于数据的智能度量。没有任何体现
3. 强化 UI 设计。没有任何体现，反倒是大家都不看好前端了。

而由于要补充大量的 AI 技术与落地工程，带来了更多的变化，使得 2024 的不确定性变得更强。

编程：研发效能解决方案

与 2022 年相比，由于公司业务的影响，以及生成式 AI 的演进。在这一年写的代码更多了，总结上来说，偏向于一套完整的解决方案 —— 这也是年底总结出来的。

生成式 AI 应用的探索

年底，在 OpenAI 开放了 API 之后，我们构建了 ClickPrompt 系列的相关项目，以探索 AI 如何方方面面结合到现有的流程与工具中。

• AI 与编码。在 AutoDev 中，落地了第一个自动编写 CRUD 代码的 AI Agent，然而由于生成式 AI 的能力限制，慢慢变成围绕于研发体系的方案。
• AI 与架构。在 Co-mate 中，探索了如何将 AI 与架构应用到软件架构中，结合 AI 分析、治理现有的架构。
• AI 与 DevOps。在 DevOps Genius 中，探索将流程与各类 DevOps 实践相结合，以思考未来的可能性。

可见在不同的领域，都可能发生不同的变化。

AI 研发提升开源方案

随后，在 Unit Mesh 组织（https://github.com/unit-mesh）下，我们构建了相对比较完整的 AI 研发提升开源方案。

• 微调数据集：Unit Minions
• 开发框架 Chocolate Factory，
• AI 辅助编程 IDE 插件：AutoDev，
• 微调数据框架：Unit Eval，

尽管对于 AI 在文本上的应用很有潜力，虽然 B3 编辑器一直在拖延，但是 2024 年应该有不错的机会。

而在这一年里，先前在架构、代码治理积累的经验 —— Chapi 和 ArchGuard 项目，又发挥了重要的作用，使得我又开始思考基础设施的重要性。

写作：围绕 AI 的内容体系

年初接触到 ChatGPT 时，便尽自己可能去探索如何与 AI 相处，便有了两个比较火爆的文章：

• 《理解 Prompt：基于编程、绘画、写作的 AI 探索与总结》（GitHub stars: 3.7k）
• 《Prompt 编写模式：如何将思维框架赋予机器》（GitHub 2.6k）

随便一个项目都比 Unit Mesh 组织下的所有项目 stars 加起来还多。果然，与写流行的开源项目相比，在写 markdown 项目上，我更有天赋。

随着在 Unit Mesh 项目的不断试验与落地，系统性总结内容越来越多，从《构筑大语言模型应用：应用开发与架构设计》、《构建你自己的 AI 辅助编码助手》，再到 Unit Mesh 白皮书《生成式 AI 与开源重塑软件研发》。

除了，上述的内容、文章之外，有几篇文章倒也是挺有预见性的：

• 《AI 研发提效的正确姿势：开源 LLM + LoRA》
• 《2024 AIGC 规划：探索交互体验变革与边缘智能基础设施篇》
• 《生成式 AI 应用落地小结：高估的模型能力，低估的工程实施》
• 《以 LLM 为核心 LLM@Core：程序员的大语言模型技术指南》

类似的文章还有很多，但是我确实懒得整理了。

社区

今年，到算是做了很多社区相关的输出。

• 在内部分享上。虽然分享了一系列生成式 AI 的相关知识，但是到最后也没有能构建起内部的技术社区
• 在对外交流上。除了公司相关项目的一系列售前，我们还与浪潮、字节、腾讯等公司，交流了各自在生成式 AI 相关的探索。
• 在对外分享上。QCon：《组织级架构治理的正确落地方式》、《探索软件开发新工序：LLM 赋能研发效能提升》、NJSD 2023：《从个人到组织， AIGC技术的工程化落地》以及诸如于《探索AIGC下的软件工程新范式》的线上下讨论、或者线上直播《天工开物 AIGC：Prompt 工程师》

除此，在 B 站的生成式 AI 相关内容，播放量超过 7 万。

值得考虑的一点是，未来是否有时间和精力做一些相对基础性的教程。

设计

前期，使用 Stable Diffusion 画，后续在设计 Unit Mesh 相关项目时，设计了一系列 logo 。

2024：变化

2023 年是因为变化产生了大量的产生，也就是所谓的高产。而生成式 AI 对于研发的影响还充满不确定性、变化，它们在改变我们思考、工作以及改变世界的方式。

2024 年，依旧还是充满挑战和变化，有可能是跨越式的发展，但愿你们能抓住这次变化。

所以，暂时不做太多的 2024 规划。